Saturday, October 20, 2018

Makalah Project Cost Management


                                                                        BAB I
PENDAHULUAN

1.1              Pengertian Cost Management
Dalam arti luas biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi, yang diukur dalam satuan uang, yang telah terjadi atau yang kemungkinan akan terjadi untuk tujuan tertentu. Biaya yang berhubungan dengan pelaksanaan suatu proses produksi dapat dikategorikan dalam beberapa kelompok, yaitu :

a.       Biaya Langsung
Biaya langsung merupakan biaya yang dikeluarkan untuk suatu proses produksi yang dapat dengan mudah dihubungkan secara ekonomi terhadap produk yang dihasilkan. Biaya langsung juga dapat diartikan sebagai biaya yang terlibat langsung dengan produk, yang biasanya dikeluarkan untuk membiayai tenaga kerja, dan bahan baku.

b.      Biaya Tidak Langsung
Biaya tidak langsung adalah biaya yang dikeluarkan dan tidak ada hubungan secara langsung dengan produk yang dihasilkan perusahaan. Biaya tidak langsung adalah semua biaya yang berhubungan dengan fungsi produksi atau kegiatan pengolahan bahan baku menjadi produk jadi selain biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung.

Cost managementatau manajemenbiayaadalah proses dimanaperusahaanmengontroldanmerencanakanbiayadalammelakukanbisnis. Masing-masing proyek harus telah disesuaikan dengan rencana manajemen biaya, dan perusahaan secara keseluruhan juga mengintegrasikan pengelolaan biaya ke model bisnis mereka secara keseluruhan.
Tidak ada pengertian tunggal untuk istilah ini, karena memiliki aplikasi yang luas. Bila dilaksanakan dengan baik, manajemen biaya akan diterjemahkan ke dalam mengurangi biaya produksi untuk produk dan layanan, serta peningkatan nilai yang dikirimkan kepada pelanggan.
Ada beberapapenerapanmanajemendalamkehidupansehari-hari, yaitu :
1.      Manajemensebagaiilmu
Suatubidangilmupengetahuan/sains yang berusahasecarasistematisuntukmemahamimengapadanbagaimanamanusiabekerjasamauntukmencapaitujuandanmembuatsistemkerjasamainibermanfaatbagi kemanusiaan.
2.      Manajemensebagaiseni
Manajemenadalahseniuntukmencapaihasil yang maksimaldenganusaha yang minimal, demikian pula mencapaikesejahteraandankebahagiaanmaksimalbagipimpinanmaupunpekerjasertamemberikanpelayanan yang sebaikmungkinkepadamasyarakat.
3.      Manajemensebagaiprofesi
Manajemensebagaiprofesimerupakansuatubidangpekerjaan yang dilakukanoleh orang-orang yang memilikikeahliandanketerampilansebagaikader, pemimpinataumenejerpadasuatuorganisasiatauperusahaan tertentu.
4.      Manajemensebagai Proses
Manajemenadalah proses yang khasterdiridaritindakanperencanaanperorganisasian, pelaksanaandanpengendaliandimanadalammasing-masingbidangtersebutdigunakanilmupengetahuandankeahlian yang diikutisecaraberurutandalamusahamencapaisasarandantujuan yang telahditetapkan.

1.2  Rumusan Masalah
1.      Apa manfaat dari cost management bagi perusahaan?
2.      Bagaimana konsep yang diterapkan dalam sistem cost management?
3.      Prisip – prinsip apa saja yang diterapkan dalam cost management?
4.      Teknik apa saja yang dipilih dalam menentukan estimasi biaya dalam menyelesaikan suatu proyek?

1.3  TujuanPenulisanMakalah
Tulisan ini disusun dengan tujuan untuk memenuhi tugas makalah mata kuliah Akuntansi Manajemen. Kami berharap tulisan ini juga dapat bermanfaat untuk menambah pengetahuan tentang apa dan bagaimana penerapan cost management itu. Dengan adanya makalah ini semoga dapat membantu pembaca untuk memahami hal-hal sebagai berikut :
1.      Mengetahuipengertiancost management
2.      Mengetahui manfaat cost management dalam perusahaan
3.      Mengetahuibagaimana konsep yang diterapkan dalam sistem cost managemennt
4.      Mengetahuiapa saja prinsip yang diterapkan dalam cost management
5.      Mengetahuiteknik yang harus dipilih dalam menentukan estimasi biaya dalam menyelesaikan suatu proyek.


BAB II
PEMBAHASAN

2.1    Manfaat Manajemen Biaya
Manajemen biaya bermanfaat bagi manajemen untuk:
Ø      Perencanaandanpengendalian
Ø      Membantumanajemendalammeningkatkanketertelusuranbiaya
Ø      Membantumanajemendalammengoptimalkankinerjadaurhidupsecara total
Ø      Membantumanajemendalampembuatankeputusan
Ø      Membantumanajemendalam proses manajemeninvestasi
Ø      Membantumanajemendalammengintegrasikankriteriapengukurankinerja
               nonkeuangankedalamkinerjakeuangan agar terjaminkonsistensinya
Ø      Membantumanajemendalammengorganisasi berbagai tingkat otomasi.

2.2KonsepDasar Dalam SistemManajemenBiaya
Adapun konsep dasar yang biasa diterapkan dalam sistem manajemen biaya adalah sebagai berikut :
a.KonsepNilaiTambah
Adalahkonsep yang menjelaskanbahwaperusahaanharusberusahamelaksanakanaktivitas-aktivitasbernilaitambahdenganefisiensibernilaisempurnadanmengeliminasiaktivitas-aktivitas yang tidakbernilaitambah.
b. KonsepAkuntansiAktivitas
Adalah proses pengumpulandanpelacakankinerjakeuangandanoperasionalmengenaiaktivitas-aktivitassignifikanperusahaandanpenyediaanumpanbalikantarahasil-hasilsesungguhnyadengan yang direncanakansertapenentuantindakankoreksijikadiperlukan. Activity-based costing (ABC) adalahmetodologiuntukmengukurbiayadankinerjaaktivitas, sumber-sumber, danobyekbiaya.
c. KonsepBiaya Target
Adalahbiayaberbasispasar yang dihitungdenganmenggunakanhargapasar yang diperlukanuntukmencapaipangsapasar yang ditentukanterlebihdahulu.
Biaya target = Hargapasaruntukmencapaipangsapasar – Laba yang diharapkan
Penentuanbiaya target adalahalatmanajemenuntukmengurangibiayaselamadaurhidupproduktertentu.




2.3    PrinsipDasar Cost Management
Prinsip – prinsip dasar yang biasa diterapkan dalam cost management adalah sebagai berikut :
a.      Learning curve theorymenyatakanbahwaketikabanyakitem yang diproduksiberulang-ulang, biaya unit barang-barangmenurundalampolateraturkarenalebihbanyak unit yang diproduksi.
b.      Contingency reserves memungkinkanuntuksituasimasadepan yang mungkinsebagianuntukdirencanakan (kadang-kadangdisebutknown unknowns) dantermasukdalam baseline biayaproyek.
c.       Management reserves memungkinkanuntuksituasimasadepan yang takterduga (kadang-kadangdisebutunknownunknowns)
d.      Tangible costs or benefits adalahbiaya-biayaataumanfaatyang organisasidapat yang mudahdiukur, sepertidiukurdengandolar.
e.       Intangible costs or benefits adalahbiayaataumanfaat yangsulituntukmengukurdalamistilahmoneter.
f.       Direct costs adalahbiaya yang dapatberhubunganlangsungdenganproduksiprodukdanjasadariproyek
g.      Indirect costs adalahbiaya yang tidakberhubunganlangsungdenganprodukataujasadariproyek, tetapitidakberkaitanlangsungdalammelakukanproyek
h.      Sunk cost adalah uang yang telah dihabiskan di masa lalu,ketikamemutuskanproyekapa yang harusberinvestasiataumelanjutkan, Andatidakharusmencakupbiaya yang hangus




2.4      TeknikDasardalamMenentukanEstimasiBiaya

a.      Analogous atau top-down estimates : menggunakanbiaya yang sebenarnya dari sebuah proyek serupa sebelumnya, sebagai dasar untuk memperkirakan biaya proyek yang lainnya.
b.      Bottom-up estimates : melibatkan perkiraan individudalam item pekerjaan atau kegiatan dan menjumlahkan item atau aktiftas tersebut untuk mendapatkan total proyek.
c.    Parametric modeling : menggunakan karakteristikproyek (parameter) dalam model matematis untuk memperkirakan biaya proyek.



                                           BAB III
                                                                     PENUTUP


3.1 Kesimpulan

                 Dari pembahasan diatas dapat disimpulkan bahwa prinsip – prinsip cost management perlu diterapkan dalam kegiatan management di perusahaan. Karena cost management merupakan patokan atau sumber untuk menganalisa biaya-biaya yang berjalan di perusahan untuk kegiatan apa saja. Dan dengan adanya cost management mampu memperkecil budget pengeluran perusahaan yang tidak seharusnya ada.






Demikianlah materi tentang Makalah Project Cost Management yang sempat kami berikan dapat bermanfaat. semoga materi yang kami berikan dan jangan lupa juga untuk menyimak Makalah Konstitusi yang telah kami posting sebelumnya. semoga materi yang kami berikan dapat membantu menambah wawasan anda semikian dan terimah kasih. Semoga dapat membantu menambah wawasan anda semikian dan terimah kasih.


EmoticonEmoticon